2024年1月11月，凯发旗舰厅集团年度工作总结暨奋斗者表彰大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，配合回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，接待新的开头2,023逝2,024盼，回首这一年的风雨兼程虽有凹凸但终有所获，我们用百折不挠的决心让集团有了扶摇直上的变化，岁月的印记刻在了每一张凯发旗舰厅奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远师长对凯发旗舰厅整年发展情况作了全面总结，并总结出二十四年的战略突破行动。
面对艰难的阛阓开发环境，大家不畏艰难，保持永不平输、不休前进的信心和勇气实现了营业增长，出售业绩增长，毛利额升迁。在企业荣耀方面，凯发旗舰厅集团下共拥有多家国度级高新技术企业、多家专精企业、青岛市雏鹰企业、学问产权增加二十六项等，企业的举座实力不休增强，为业务的拓展奠基根源。
基于市集洞察及战略规划，23年公司明晰了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕明晰主场景造成聚焦，打造出不同化解决方案和产物的分层分级体例，但原委一年的磨合，主航道的主场景仍未造成聚焦，凯发旗舰厅的核心竞争力仍必要持续打造。从市集层面来看，而今市集开垦才能及业务基础才能不足，在夙昔的三年中，曾与我们并肩作战、赋能的客户迷失，这必要引起我们的反思，我们要感德每一个曾扶助凯发旗舰厅的人，以生态创立的思维模式面临客户、面临市集。圈定客户灵验率低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思路必要不休提升，新业务员的才能必要创立培养机制，发展。
24年，通过商场沙盘的梳理与持续细化，以此明显公司及各个地区的生长对象。为造成主航道、主场景聚焦点，公司建立华东医疗、山东智慧建筑专项，通过共同机制的打造，拉通资源对接，互通有无，逐步打造凯发旗舰厅的核心角逐力。24年，凯发旗舰厅以生态的理念贯穿工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以各种鼓舞政策的牵引，筛选出一批愿与凯发旗舰厅共同上进，共创改日的人。24年，解缆筹划要落地，且以每年进行人才数目的递增，通过对结构架构分层分级，以人才培植机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但多的是欢笑；有困难，但多的是众志成城！展2,024，一切与我们相遇！
会上，对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了表彰。
